Opdrachtgever
De opdrachtgever is de Nederlandse UNESCO Commissie. UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization), of in het Nederlands; Organisatie der Verenigde Naties voor Onderwijs, Wetenschap en Cultuur, is een internationale organisatie opgericht door de Verenigde Naties. Ze opereren in vrijwel elk land. UNESCO is onder andere actief in de strijd voor vrede, armoedebestrijding en duurzame ontwikkeling. Ook heeft het werelderfgoederen benoemd over de hele wereld die belangrijk zijn voor de mensheid.
Elke lidstaat van UNESCO heeft een eigen nationale UNESCO commissie. Deze commissie vormt een verband tussen UNESCO, de nationale overheid en het professionele veld.
Naast de bekende werelderfgoed locaties in Nederland, zijn er ook nog duizenden gebouwen, documenten en voorwerpen die behoren tot het Nederlands Cultureel Erfgoed. Deze gebouwen of hetgeen wat er in de gebouwen ligt, is belangrijk voor de Nederlandse cultuur en mag dus niet gesloopt worden of verloren gaan in een oorlog. Op deze gebouwen zijn blauwe schildjes opgehangen. De Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed/Ministerie van OCW bepaalt wat deze Nederlandse Culturele erfgoederen zijn.
De Nederlandse UNESCO commissie adviseert over de UNESCO-erfgoederen.
Ons contactpersoon bij de commissie is Koosje Spitz. Ze adviseert (onder andere bij UNESCO) in het algemeen over de uitvoering en interpretatie van de Unesco cultuur verdragen en op de dossiers werelderfgoed, betwist erfgoed, illegale handel in cultuurgoederen en erfgoed in crisissituaties.
De opdrachtgever is de Nederlandse UNESCO Commissie. UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization), of in het Nederlands; Organisatie der Verenigde Naties voor Onderwijs, Wetenschap en Cultuur, is een internationale organisatie opgericht door de Verenigde Naties. Ze opereren in vrijwel elk land. UNESCO is onder andere actief in de strijd voor vrede, armoedebestrijding en duurzame ontwikkeling. Ook heeft het werelderfgoederen benoemd over de hele wereld die belangrijk zijn voor de mensheid.
Elke lidstaat van UNESCO heeft een eigen nationale UNESCO commissie. Deze commissie vormt een verband tussen UNESCO, de nationale overheid en het professionele veld.
Naast de bekende werelderfgoed locaties in Nederland, zijn er ook nog duizenden gebouwen, documenten en voorwerpen die behoren tot het Nederlands Cultureel Erfgoed. Deze gebouwen of hetgeen wat er in de gebouwen ligt, is belangrijk voor de Nederlandse cultuur en mag dus niet gesloopt worden of verloren gaan in een oorlog. Op deze gebouwen zijn blauwe schildjes opgehangen. De Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed/Ministerie van OCW bepaalt wat deze Nederlandse Culturele erfgoederen zijn.
De Nederlandse UNESCO commissie adviseert over de UNESCO-erfgoederen.
Ons contactpersoon bij de commissie is Koosje Spitz. Ze adviseert (onder andere bij UNESCO) in het algemeen over de uitvoering en interpretatie van de Unesco cultuur verdragen en op de dossiers werelderfgoed, betwist erfgoed, illegale handel in cultuurgoederen en erfgoed in crisissituaties.
Probleem
Tussen de jaren 1960 en 2010 hebben in Nederland ongeveer 4000 monumenten en collectiebeherende instellingen (musea, archieven en bibliotheken) een internationaal kenteken toegewezen gekregen. Deze zijn beschermd onder het verdrag en mochten een officieel blauw-wit schildje op de gevel van hun gebouw plaatsen (zie figuur 1). Het blijkt dat er in de praktijk veel mis is met de blauw-witte schildjes. Veel panden hebben geen schildje op de gevel, in sommige gevallen is het schildje niet mee verhuisd met de collectie, overgeschilderd of is het nep/soortgelijk. Deze wanorde is aangekaart door de Nederlandse Unesco Commissie in het advies ‘Een wapen in Vredestijd’. Ook zijn hier kamervragen over gesteld. Momenteel is er geen openbaar en makkelijk te vinden overzicht van welke monumenten collecties beschermd moeten worden tijdens een crisis. Wel kan je een deel van de monumenten vinden via zoekterm ‘internationaal kenteken’ op de website van het monumentenregister. Maar in tijden van nood is dat niet handig. De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed heeft wel een excelbestand met de registraties, maar het is onbekend of deze nog overeenstemt met het huidige straatbeeld. Daarom heeft de Nederlandse Unesco Commissie behoefte aan de ontwikkeling van een systeem waarmee monumenten en collecties die beschermd dienen te worden tijdens rampen en conflicten makkelijk te raadplegen zijn. Een overzicht van beschermd Nederlands erfgoed moet ook in andere landen te raadplegen zijn. Veel conflicten zijn namelijk grensoverschrijdend. Als Nederland Duitsland binnenvalt, mag Nederland bepaalde Duitse monumenten niet beschadigen. Dit kan Nederland alleen doen als bekend is om welke objecten het gaat.
Opdracht
Bedenk een manier hoe de schildjes modern weergegeven kunnen worden en verzin een manier om erachter te komen waar ze hangen.
Uitwerking Opdracht
We hebben allereerst een PVA (Plan Van Aanpak) gemaakt. Hierin staat de planning en de deliverables. Kortom: Alles wat we gaan doen staat hierin. Zie de knop hieronder voor het document.
Ons idee was om een adviesrapport te maken over een app. In deze app kunnen gebruikers zien waar cultureel erfgoederen zich bevinden. Dit wordt weergegeven op een kaart. Ook kunnen gebruikers aangeven of er op een locatie wel/niet een blauw/wit schildje hangt. Ook wilden we digitale ontwerpen maken over hoe de app eruit zal komen te zien.
Oriënterend Onderzoek
Wij hebben eerst oriënterend onderzoek gedaan om informatie te krijgen over de punten die in het adviesrapport voorkomen. Dit was zodat we met meer kennis konden beginnen aan ons onderzoek.
Oriënterend Onderzoek
Wij hebben eerst oriënterend onderzoek gedaan om informatie te krijgen over de punten die in het adviesrapport voorkomen. Dit was zodat we met meer kennis konden beginnen aan ons onderzoek.
Programma van Eisen
Ook hebben we een PVE (Programma van Eisen) gemaakt. Hierin staat aan welke eisen ons adviesrapport moet voldoen.
Na het Oriënterend onderzoek, het PVA en het PVE konden we beginnen aan het adviesrapport zelf. In het Adviesrapport hebben worden de volgende onderwerpen genoemd: -Bedrijven -De kosten -Privacy -Beveiliging -Markt -Vergelijkbare apps -Data management -Gebruik Buitenland |
|
Naast het Adviesrapport hebben we ook de tekeningen gemaakt over hoe de app er ongeveer uit zal zien.